为顺利推进有色集团薪酬体系优化项目，提高公司绩效管理的科学性、规范性，充分调动员工的工作积极性和创造性，有色集团于近日组织开展了绩效管理的专题培训。培训由绩效管理专家徐岿老师主讲。
培训过程中，徐岿老师主要从“绩效与绩效管理、绩效管理方法与工具解析、绩效管理困境破解之道”三个方面进行了讲解。语言深入浅出、演示图文并茂，重点对“什么是绩效管理”、“绩效管理与绩效考核的关系”、“绩效考核工具”、“绩效指标的提取”等绩效管理中的难点进行了有针对性的讲授。
此次培训使大家对绩效管理有了一个整体性的认识，也为有色集团的绩效考核工作由“定性”到“定量”的转变提供了具有可操作性的工具，保证了薪酬体系优化项目正常推进，也在一定程度上提高了广大干部职工的管理水平。（裴冬冬）