绩效管理是人力资源管理中的重要一环，为提升有色集团各子公司绩效管理水平，进而提高人力资源管理能力，同时为各子公司推行新的绩效考核体系作准备，2019年6月11日，有色集团组织开展了“基于平衡积分卡的OKR绩效管理体系”导入培训。培训由人力资源专家徐岿老师主讲，各子公司班子成员、人力资源负责同志近30人参加。
课堂上，徐老师从“什么是绩效管理”、“绩效管理与绩效考核的区别”、“绩效考核中的难点”、“目标与关键成果法（OKR）”“基于平衡积分卡的绩效考核体系”等几个方面进行了详细的讲解，并针对绩效考核指标如何提取、如何分解进行了具体的阐释。授课深入浅出、课程生动活泼，参训人员认真聆听、详细记录、积极提问，徐老师对大家在工作中遇到的绩效考核问题及讲堂上不明白的地方做了详尽解答。
通过这次培训，各子公司相关人员对绩效管理“是什么”、“为什么”、“怎么做”有了进一步的认知，为以后绩效管理工作及人力资源工作的开展提供了新思路、新理念、新方法，并为后期新的绩效管理体系在各子公司的推行打下了基础。（文/裴东东）